Supplenze personale docente, educativo ed ATA a.s. 2024-2025

La circolare n. 115135 del 25 luglio 2025 rappresenta un documento cruciale per la gestione delle supplenze del personale ATA nelle istituzioni scolastiche italiane, delineando procedure e criteri aggiornati conformi alle normative vigenti. Questa guida esplicativa esamina dettagliatamente i punti salienti della circolare, fornendo un quadro chiaro delle implicazioni per i dirigenti scolastici e il personale interessato.

 

Copertura dei Posti con Supplenze

Modalità di Copertura

Per il personale ATA, escluso il profilo di Direttore dei Servizi Generali e Amministrativi, i posti vacanti o temporaneamente non assegnabili con incarichi a tempo indeterminato sono coperti tramite supplenze annuali o temporanee fino al termine delle attività didattiche. La priorità è data alle graduatorie permanenti provinciali per titoli (art. 554 del D.Lgs. 297/94). In assenza di candidati disponibili in tali graduatorie, si procede utilizzando gli elenchi e le graduatorie provinciali preparati in base al D.M. 19 aprile 2001, n. 75.

 

Uso delle Graduatorie d’Istituto

Le disponibilità residue, in caso di esaurimento delle altre liste, vengono assegnate dai dirigenti scolastici attraverso le graduatorie d’istituto. Questo sistema di scorrimento garantisce una flessibilità nella copertura delle esigenze specifiche di ciascun istituto.

 

Accettazione e Gestione delle Supplenze

Multiplicità di Supplenze

La circolare specifica che l’accettazione di una supplenza non impedisce al personale di accettare ulteriori incarichi in profili professionali differenti, purché l’accettazione avvenga prima della presa di servizio effettiva. Questo permette una maggiore mobilità e adattabilità del personale.

 

Supplenze su Spezzone Orario

Per le supplenze su spezzone orario, è previsto un meccanismo di completamento. Il personale può lasciare uno spezzone per accettare un posto intero, garantendo così maggiore continuità e stabilità lavorativa.

 

Limitazioni e Deroghe

Sostituzione di Personale Temporaneamente Assente

La sostituzione del personale ATA temporaneamente assente deve seguire criteri specifici, escludendo i casi in cui è vietata una supplenza breve. Tali casi includono i primi sette giorni di assenza per i collaboratori scolastici e le assenze brevi degli assistenti amministrativi e tecnici, eccetto in situazioni particolari specificate dalla legge.

 

Deroghe Legislative

Sono previste deroghe che permettono le supplenze brevi oltre il trentesimo giorno di assenza, facilitando così la gestione di assenze prolungate.

 

Deleghe e Gestione Amministrativa

Possibilità di Delega

È consentito delegare un rappresentante per la nomina, e non si applicano sanzioni per rinuncia o mancata presa di servizio se non ricorrono condizioni specifiche, promuovendo flessibilità nella gestione delle risorse umane.

 

Implicazioni per il Profilo di DSGA

Copertura dei Posti Vacanti

I posti vacanti per il profilo di DSGA sono gestiti secondo criteri ben definiti, con particolare attenzione alle disposizioni del CCNI sulle utilizzazioni e assegnazioni provvisorie.

Ministero dell’Istruzione e del Merito – Nota prot. n. 115135 del 25/07/2024

Anno scolastico 2024/2025 – Istruzioni e indicazioni operative in materia di supplenze al personale docente, educativo ed A.T.A.

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